manixa 3: Grp 2 : Management des ressources

Chapitre	Description	Processus
Groupement de processus (2) - Resp. Dir. M. Pasquier	Nous sélectionnons des fournisseurs qui favorisent la réduction des impacts environnementaux et qui fournissent une valeur ajoutée à notre organisme. Nous disposons également de directives ou des maîtrises opérationnelles pour gérer le transport, la livraison, le contrôle de réception et le stockage de l'ensemble des matériaux et produits présents sur notre site. Nous entretenons périodiquement nos infrastructures, machines et équipements divers pour garantir la productivité de notre entreprise. D'autres aspects bénéfiques peuvent être obtenus par la sélection et l'utilisation des dernières avancées technologiques. La précision et la validité d'une donnée mesurée dépend directement de l'appareil ou de la méthode de mesure qui l'a émise. Il est donc primordial d'assurer que tous les instruments de mesure soient entretenus et calibrés de manière périodique et efficace. L'identification des besoins en ressources humaines doit se faire de manière systématique au moyen de procédures compatibles avec celles de maîtrises opérationnelles, afin de permettre de mieux analyser et prévoir les besoins réels, et répondre aux objectifs et à la stratégie de l'organisme. Le support de formation et la promotion des employés n'est pas suffisante. Il est également important d'assurer que le système de management en place puisse exploiter dans l'intérêt de tous, la connaissance et l'expérience de chacun, afin que chaque personne soit utilisée au bon endroit. L'allocation de ressources financières par la direction de l'organisme est essentielle pour la pérénité d'un système de management efficace.	Achats Management des ressources Ressources humaines et financières