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Processus
Revue de direction


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Stratégie et performance du système de management
Rapport de performance
Politique QSE
Demande de projet d'amélioration
Programmes de management de la performance
Budgets ressources
Planification du système de management
Manuel du système de management
Revue de direction
Enregistrements de la revue de direction
Mesurage et surveillance
Performance du système
Analyse des données de performance
Satisfaction des clients / parties intéressées
Amélioration de la performance
Plans d'actions correctives / préventives
Projets d'amélioration
Réaction en situation d'accident, incident et urgences
Rapports d'accident, incident, urgences
Revue de direction
Enregistrements de la revue de direction
Analyse des exigences des parties intéressées (PI)
Planification Environnement, Hygiène & Sécurité
Revue de direction
Demande d'amélioration de la revue de direction
Amélioration de la performance
Ref
L5 
Owner
P. Dupont, Directeur Général 
Objectives
Assurer que le système de management soit pertinent, efficace et adéquat, afin que la politique, les objectifs et cibles de l'organisme soient atteints. La revue de direction permet également de proposer des améliorations du système de management quand des défaillances relatives aux points mentionnés
précédemment sont détectées.
 
Activities
Indicators
Description

Les revues de direction permettent à la direction de l'organisme de revoir périodiquement le niveau de performance du système de management en place. Ces revues permettent de recentrer de manière rapide et efficace, le système de management vis-à-vis des changements internes ou externes.  
Triggers
Changement des modes de fonctionnements, des produits, lieux, propriétés. etc.

Revues annuelles
 
Normes / Standards
- ISO 9001:2000: 5.6 -
- ISO 14001:1996: 4.6 -
- OHSAS 18001:1999: 4.6 -

References
Exemples des meilleures pratiques: http://www.bestpracticelab.com