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P. Dupont, Directeur Général 

Assurer que le système de management soit pertinent, efficace et adéquat, afin que la politique, les objectifs et cibles de l'organisme soient atteints. La revue de direction permet également de proposer des améliorations du système de management quand des défaillances relatives aux points mentionnés
précédemment sont détectées.
 

Planifier les revues de direction
Préparer les sujets à traiter
Réaliser la revue
Documenter & communiquer les résultats

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Les revues de direction permettent à la direction de l'organisme de revoir périodiquement le niveau de performance du système de management en place. Ces revues permettent de recentrer de manière rapide et efficace, le système de management vis-à-vis des changements internes ou externes.  

Changement des modes de fonctionnements, des produits, lieux, propriétés. etc.

Revues annuelles
 

Stratégie et performance du système de management > Rapport de performance
Stratégie et performance du système de management > Politique QSE
Stratégie et performance du système de management > Demande de projet d'amélioration
Stratégie et performance du système de management > Programmes de management de la performance
Stratégie et performance du système de management > Budgets ressources
Planification du système de management > Manuel du système de management
Revue de direction > Enregistrements de la revue de direction
Mesurage et surveillance > Performance du système
Analyse des données de performance > Satisfaction des clients / parties intéressées
Amélioration de la performance > Plans d'actions correctives / préventives
Amélioration de la performance > Projets d'amélioration
Réaction en situation d'accident, incident et urgences > Rapports d'accident, incident, urgences

Enregistrements de la revue de direction
Demande d'amélioration de la revue de direction

- ISO 9001:2000: 5.6 -
- ISO 14001:1996: 4.6 -
- OHSAS 18001:1999: 4.6 -